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宣佈 Kubernetes 社群組年度報告
鑑於 Kubernetes 專案的增長和規模，現有的報告機制被證明是不充分且具有挑戰性的。Kubernetes 是一個龐大的開源專案。僅主 k/kubernetes 倉庫就有超過100000次提交，專案中還有數百個其他程式碼倉庫，以及數千名貢獻者，事情很多。事實上，在撰寫本文時，共有37個貢獻者小組。我們也重視所有形式的貢獻，而不僅僅是程式碼更改。
在此背景下，報告所有這些活動的挑戰促使我們探索更好的選擇。因此，受 Apache 軟體基金會的PMC 報告開放指南和CNCF 專案年度報告的啟發，Kubernetes 專案自豪地宣佈** Kubernetes 社群小組年度報告，涵蓋特別興趣小組 (SIG) 和工作組 (WG)**。在其旗艦版中，2020年總結報告側重於透過評估和促進上游社群內小組的健康狀況來改善 Kubernetes 生態系統。
此前，Kubernetes 專案整體報告各小組及其活動的機制是devstats、GitHub 資料和問題，以衡量給定 UG/WG/SIG/委員會的健康狀況。作為一個涵蓋多個不同社群的專案，擁有能夠捕捉人性化方面的資訊至關重要。擁有超過50,000名貢獻者，很容易假設專案有足夠的人手，而這份報告提供的資訊比 /help-wanted 和 /good-first-issue 對終端使用者來說更多。這就是我們維持專案的方式。借用指導委員會成員Paris Pittman的話說：“需要更緊密的反饋迴圈，而不僅僅是 GitHub 資料和問題。鑑於 Kubernetes 作為一個專案多年來在規模和貢獻者數量上都有所增長，我們已經超越了現有的報告機制。”
指導委員會成員與領導小組和委員會的成員之間的現有溝通渠道也需要儘可能開放和雙向。為了實現這一目的，每個小組和委員會都從指導委員會成員中指定了一名聯絡員，以便在整個過程中提供啟動、幫助或指導。根據Davanum Srinivas，又名 dims 的說法，“……這是這份報告的主要動機之一。人們（領導小組/委員會的成員）知道他們可以聯絡我們，並且有一個途徑可以聯絡我們……這是我們為他們建立雙向反饋的方式。” 這些行動專案的進展將在每月的指導委員會會議上更新和跟蹤，確保這不是一次性活動。引用指導委員會成員之一Nikhita Raghunath的話說：“……一旦我們有了基礎，聯絡員將與這些小組合作，確保問題得到解決。明年我們有報告時，我們會檢視取得的進展以及如何做得更好。但其理念絕不是止步於報告。”
透過這份報告，我們希望為我們的終端使用者社群提供資訊，他們可以使用這些資訊來確定支援專案的方式，並先睹為快地瞭解即將推出的功能的路線圖。作為一個社群，我們依靠反饋而蓬勃發展，並樂於聽取您對報告的看法。您可以透過 Slack 或 郵件列表聯絡指導委員會。